职业经理人证书考试，通常被称为PMP(Project Management Professional,项目管理专业人士)或者PRINCE2(PRojects IN Controlled Environments,受控制环境中的项目管理)，这两个证书都是国际认可的项目和项目管理领域的专业资格认证，以下是关于这些证书考试的一些基本内容：

PMP考试

PMP考试主要包括以下几个部分：

知识领域(Knowledge Area):包括项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理和平衡管理等九个知识领域。

技能组合(Skill Set):包括领导力、决策制定、问题解决、计划与监控以及专业伦理等五个技能组合。

流程组(Process Group):包括启动、规划、执行、监控与控制以及收尾等五个流程组。

场景分析(Scenario Analysis):考生需要在给定的情景中，根据PMBOK指南(Project Management Body of Knowledge,项目管理知识体系)来做出决策。

综合案例(Case Study):考察考生运用项目管理知识和技能来解决实际问题的能力。

论文(Presentation):考生需要准备并展示一个关于项目管理主题的演讲，主题可以是自己选择的，但必须与项目管理相关。

道德规范与专业行为( Ethics and Professional Conduct):考察考生对项目管理专业伦理的理解和遵守情况。

PRINCE2考试

PRINCE2考试主要分为以下几个部分：

概念框架(Concepts for Change):包括PRINCE2的主要概念、方法论和过程，以及其应用在项目管理中的效果。

PRINCE2 原则(PRINCE2 Principles):包括七个原则：持续集成、基于事实的决策、明确的角色和职责、可预测的结果、按阶段管理、质量保证和有组织的方法。