1、人力资源规划与招聘：这部分主要考察考生对人力资源规划的基本概念、方法和技巧的理解，以及招聘流程、面试技巧等方面的知识，具体包括人力资源需求分析、招聘渠道的选择、招聘程序的设计、面试技巧、评估与筛选等。

2、培训与发展：这部分主要考察考生对员工培训与发展的基本理论、方法和实践的应用能力，具体包括培训需求分析、培训计划设计、培训方式选择、培训效果评估等。

3、绩效管理：这部分主要考察考生对绩效管理的基本概念、方法和技巧的理解，以及绩效考核体系的设计、实施和改进等方面的知识，具体包括绩效管理的目的和原则、绩效考核指标的选择与设定、绩效考核方法的选择与应用、绩效反馈与沟通、绩效激励与考核结果的应用等。

4、薪酬福利管理：这部分主要考察考生对薪酬福利管理的基本理论和实践应用能力，具体包括薪酬体系的设计、薪酬调查与比较、薪酬福利政策的制定与实施、薪酬福利风险管理等。

5、劳动关系管理：这部分主要考察考生对劳动关系管理的基本理论和实践应用能力，具体包括劳动合同的签订与履行、劳动争议处理、员工关系管理、企业文化建设等。

6、法律法规与职业道德：这部分主要考察考生对人力资源管理相关法律法规的理解和应用能力，以及职业道德规范的掌握程度，具体包括劳动法、社会保险法、劳动合同法等相关法律法规的内容，以及人力资源管理师职业道德规范的要求。

7、案例分析：这部分主要考察考生运用所学知识和技能解决实际问题的能力，通过分析具体的人力资源管理案例，考察考生对理论知识的理解程度、分析问题的能力和解决问题的方法。

为备战人力资源管理师证书二级考试，考生需要系统地学习以上各个方面的知识，掌握相关的理论、方法和技巧，并结合实际工作经验进行练习和总结，关注行业动态和政策法规的变化，提高自己的综合素质和竞争力。