在心理咨询师证培训公司中，通常会设立多个部门以确保培训的质量和效率，以下是一些可能的部门：

1、教学部: 负责制定和执行培训课程，包括理论教学、实践操作等，他们需要确保课程内容与最新的心理学研究和实践相符，同时也要关注学员的学习进度和反馈。

2、研发部: 负责开发新的培训课程和教材，他们需要关注心理学的最新研究进展，以便将这些新知识融入到课程中。

3、市场部: 负责推广公司的培训服务，包括线上线下的广告宣传、活动策划等，他们需要了解市场需求，以便制定有效的营销策略。

4、客户服务部: 负责处理学员的咨询和投诉，以及维护学员关系，他们需要具备良好的沟通技巧和问题解决能力。

5、行政部: 负责公司的日常运营和管理，包括人事、财务、后勤等，他们需要确保公司的正常运作，为其他部门提供支持。

6、质量监控部: 负责对培训过程进行监督和评估，以确保培训的质量达到标准，他们需要定期进行内部审计，以及收集和分析学员的反馈。

7、技术支持部: 如果公司提供在线培训服务，那么这个部门就非常重要了，他们负责维护和更新在线学习平台，解决技术问题，以及开发新的在线学习工具。

8、合作发展部: 负责与其他机构建立合作关系，例如与学校、医院、企业等合作提供心理咨询师培训服务，他们需要具备良好的谈判和协调能力。

9、法务部: 负责处理与法律相关的问题，例如合同审查、版权问题等，他们需要熟悉相关法律法规，以便为公司提供法律建议。

只是一些常见的部门，具体的设置可能会根据公司的规模、业务范围等因素有所不同，但无论如何，一个专业的心理咨询师证培训公司都应该有一个完整的组织结构，以确保能够提供高质量的培训服务。