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家政经纪人考核标准表格模板.家政经纪人考核标准表格模板图

本文目录导读:

  1. 基本信息
  2. 工作能力
  3. 工作业绩
  4. 综合评价
  5. 发展建议与规划

家政经纪人考核标准表格模板

基本信息

1、姓名:__________________________

2、性别:□ 男 □ 女

3、年龄:______________ 岁

4、身份证号:__________________

5、联系电话:_________________

6、电子邮箱:_________________

7、所属公司:_________________

8、从业年限:__________________

9、专业技能:□ 一般 □ 熟练 □ 精通

10、服务评价:□ 优秀 □ 良好 □ 一般 □ 较差

工作能力

1、业务知识掌握程度(满分10分)

2、服务项目熟练程度(满分10分)

3、解决问题能力(满分10分)

4、沟通协调能力(满分10分)

5、客户满意度(满分10分)

6、工作效率(满分10分)

7、创新能力(满分10分)

8、团队协作能力(满分10分)

9、对行业发展趋势的敏感度(满分10分)

10、对政策法规的了解程度(满分10分)

工作业绩

1、已接订单数量(满分10分)

2、已完成订单数量(满分10分)

3、已取消订单数量(满分10分)

4、已返单数量(满分10分)

5、已续费客户数量(满分10分)

6、已转介绍客户数量(满分10分)

7、已获得荣誉或奖项(如有)(满分10分)

8、已参加培训或学习活动(如有)(满分10分)

9、已发表论文或文章(如有)(满分10分)

10、其他相关业绩(如有)(满分10分)

综合评价

根据以上各项考核指标,对家政经纪人进行综合评价,评价结果分为优秀、良好、一般和较差四个等级,具体评分标准如下:

优秀:总分在90分以上,具备较高的工作能力和业绩,为公司创造了良好的经济效益和社会效益。

良好:总分在80-90分之间,具备较好的工作能力和业绩,为公司的发展做出了一定的贡献。

一般:总分在60-80分之间,具备基本的工作能力和业绩,但仍有较大的提升空间。

较差:总分在60分以下,工作能力和业绩较差,需要进一步提升。

发展建议与规划

根据家政经纪人的综合评价结果,提出针对性的发展建议和规划,包括但不限于:加强业务知识学习、提高服务技能、拓展客户资源、提升沟通协调能力等方面的具体措施。

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